Direkt mit KI loslegen: einfach, praktisch, bezahlbar
Ein KI-Workshop für Mitarbeitende hat ein Ziel: Ihr Team lernt, sicher und mit gesundem Menschenverstand mit KI zu arbeiten. Das ist ein bescheidenes Ziel, und gerade deshalb erreichbar.
Was lernen Mitarbeitende?
- Wie ein Sprachmodell funktioniert und warum es manchmal mit großer Überzeugung etwas Falsches sagt.
- Wie Sie eine klare Anweisung (Prompt) für Ihre eigenen Aufgaben formulieren.
- Wie Sie ein Ergebnis prüfen, bevor Sie es verwenden oder weitergeben.
- Welche Daten Sie eingeben dürfen und welche nicht, und welche Regeln in Ihrem Unternehmen gelten.
Ein guter Workshop behandelt auch die Grenze. Wann ist KI ein Hilfsmittel, und wann gehört eine Entscheidung in Menschenhand? Mitarbeitende, die diesen Unterschied kennen, machen weniger Fehler und fragen schneller um Hilfe.
KI-Kompetenz und die EU-KI-Verordnung
Artikel 4 der EU-KI-Verordnung gilt seit dem 2. Februar 2025. Unternehmen, die KI-Systeme einsetzen, müssen Maßnahmen ergreifen, um die KI-Kompetenz ihrer Beschäftigten zu fördern. Die Europäische Kommission stellt klar, dass keine feste Schulung vorgeschrieben ist, kein Zertifikat nötig ist und Sie das Wissen Ihrer Mitarbeitenden nicht messen müssen. Die Aufsicht durch die nationalen Behörden beginnt am 2. August 2026. Der Text wurde 2026 durch den Digital Omnibus geändert; die Kernpflicht bleibt bestehen.
Ein Workshop ist also eine Möglichkeit, dieser Pflicht nachzukommen, keine Pflicht an sich. Halten Sie fest, wer welche Schulung besucht hat: Die Kommission nennt die interne Dokumentation als Möglichkeit. Das ist keine Rechtsberatung. Prüfen Sie für Ihren Fall den aktuellen Text.
Was ein Workshop nicht leistet
- Er macht niemanden an einem Tag fit. Kompetenz entsteht durch Anwenden und Rückblick.
- Er beseitigt die Fehler nicht. In einem Feldexperiment mit 758 Beratenden von BCG half KI bei Aufgaben innerhalb ihrer Reichweite. Bei einer Aufgabe außerhalb sank die Chance auf eine richtige Antwort im Vergleich zu ohne KI. Mitarbeitende müssen deshalb lernen zu erkennen, wann sie KI nicht vertrauen sollten.
- Er nimmt die Sorge um Arbeitsplätze nicht weg. Sagen Sie selbst, was Sie mit der frei werdenden Zeit vorhaben, sonst bleibt die Frage im Raum.
So holen Sie mehr aus dem Workshop heraus
- Lassen Sie die Teilnehmenden an eigenen Aufgaben arbeiten, nicht an Beispielen eines anderen Unternehmens.
- Halten Sie die Gruppen klein und teilen Sie sie nach Funktion ein.
- Beziehen Sie die Geschäftsleitung ein. Dann sehen die Teilnehmenden, dass es kein Kontrollinstrument ist.
- Vereinbaren Sie im Anschluss, wer einen Monat lang eine Aufgabe mit KI erledigt, und besprechen Sie danach, was es gebracht hat.
- Halten Sie die Spielregeln auf einer DIN-A4-Seite fest.
Mehr zur Weiterbildung Ihres Teams? Sehen Sie sich das Online-Basistraining zur KI-Kompetenz oder den Workshop für KI-Botschafteran. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, per E-Mail oder direkt über WhatsApp ⇲.